姓名: | 黄志伟 | |
领域: | 人力资源 运营管理 领导艺术 | |
地点: | 广东 深圳 | |
签名: |
- 博客等级:
- 博客积分:269
- 博客访问:146616
暂无上传视频,查看其它老师视频
1、认知创新的重要意义、左右脑的分工,开发右脑; 2、打破各种思维障碍,为创新思维创造条件; 3、开发、训练各种创新思维方法,提升创新思维能力; 4、掌握各种创新思维解决问题的方法和技巧,提升创新思维的运用能力; 5、提升各级人员的创新能力。 |
1、认知平行思维及六顶思考帽的作用; 2、掌握六顶思考帽的含义及使用方法; 3、掌握六顶思考帽的使用序列及决策方法; 4、培养训练优秀的员工。 |
1、掌握管理的原则,认知管理者角色及定位,实现管理者到领导者的转变,简化管理提高效率; 2、掌握管理变复杂的原因及解决办法,实现简单管理; 3、掌握沟通、授权及激励的方法和技巧,使管理简单有效; 4、掌握简单有效的绩效管理方法及技巧,提升工作绩效; 5、培养训练优秀的中层管理人员。 |
1、理解人力资源管理的战略意义,提升人力资源管理的意识; 2、掌握人力资源管理的基本概念和基本知识; 3、理解管理者所担当的人力资源管理角色和职责; 4、掌握必备的人力资源管理技能(选、育、用、留),成为优秀管理者。 |
1、明晰企业战略,掌握竞争力分析的方法和工具; 2、掌握人力资源战略及其与企业战略、企业文化的关系; 3、掌握战略性人力资源管理的特征,人力资源管理的角色及职责分工; 4、掌握战略性人力资源管理系统的设计及评估方法。 |
1、明晰招聘流程、招聘体系,制定可行的招聘策略; 2、理解招聘中的职责分工,掌握招聘需求分析、招聘渠道及招聘面试方法的选择技巧; 3、掌握招聘面试的技巧,提升慧眼识人的能力; 4、掌握面试后评估、总结及跟踪的方法,提升招聘的效率和效果。 |
1、理解团队的特征,团队与群体的区别; 2、理解团队的构成要素,团队的形成阶段; 3、掌握九型人格的作用,九型人格的详细解读; 4、掌握团队成员的角色分工,团队建设中九型人格沟通、激励的方法和技巧; 5、掌握九型人格自我成长的方法。 |
1、掌握企业战略管理的方法和技巧,提升战略管理能力; 2、掌握领导力(学习力、决策力、执行力、组织力、协调力、教导力、感召力、变革力)提升的方法和技巧,打造卓越领导力; 3、提升领导力水平、战略管理水平,培养训练优秀的中高层管理人员。 |
1、理解情绪、情绪的来源及情绪对人生的作用; 2、掌握情绪管理的方法和技巧,正确管理自己及他人的情绪,成就快乐人生; 3、正确理解压力、压力的来源及压力的双重作用; 4、掌握压力管理的方法和技巧,达到工作生活的平衡发展。 |
1、掌握目标管理的方法和技巧,改善工作效果; 2、掌握绩效管理的方法和技巧,提升组织绩效; 3、掌握提升执行力的方法和技巧,建设执行力文化; 4、掌握跨部门沟通的方法和技巧,提高工作效率; 5、掌握团队建设的方法和技巧,打造高绩效团队; 6、培养优秀的中层管理人员。 |
1、建立保持成功的基本思维模式; 2、树立积极主动的阳光形态; 3、掌握使命宣言及目标设立的技巧; 4、掌握平衡重要性及紧急性的技巧; 5、掌握人际交往中双赢的观念并实施; 6、掌握同理心倾听的技巧; 7、掌握尊重差异、统合综效的技巧; 8、树立持续更新的习惯,不断更新生理、心智、心灵和情感,使四个层面均衡发展。 |
1、掌握目标制定及分解的方法和技巧,掌握目标管理的方法和技巧; 2、掌握计划制定的方法和技巧,掌握计划管理的方法和技巧; 3、掌握时间管理的方法和技巧,掌握减少时间浪费的技巧,养成时间管理的良好习惯。 |
1、理解团队的构成,团队成员的角色分工; 2、掌握团队建立的方法和技巧; 3、掌握团队建设的方法和技巧; 4、掌握打造高绩效团队的方法和技巧。 |
1、理解跨部门沟通的重要性,掌握跨部门沟通的流程; 2、理解跨部门沟通的障碍及原因; 3、掌握跨部门沟通的原则、方法和技巧。 |
1、掌握绩效管理的目标及绩效管理循环; 2、掌握目标制定的原则和方法; 3、掌握绩效计划及实施的方法及技巧; 4、掌握绩效诊断及持续改善的方法及技巧; 5、掌握目标管理及绩效管理,实现卓有成效的绩效管理。 |