姓名: | 梅明平 | |
领域: | 市场营销 | |
地点: | 湖北 武汉 | |
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1、在目前现状下,如何增强经销商与厂家合作的信心与忠诚度,与厂家共同发展? 2、如何提高经销商的品牌意识,认准品牌,坚定信念,紧随厂家的步伐品牌共建? 3、如何让经销商放远眼光,不只看眼前,要确定长远发展规划与目标,做强做大? 4、如何改变经销商旧有的经营观念与心态,重视人才的培养,打造团队提升销售? 5、如何促进厂商的长远合作,使经销商与时俱进,与厂家携手做强做大共赢共创? |
◎ 掌握打造高忠诚度经销商的方法; ◎ 掌握稳定市场价格的方法; ◎ 掌握提升经销商积极性的方法; ◎ 掌握防止经销商窜货的方法; ◎ 掌握提升经销商整体素质的方法; ◎ 掌握给经销商销售压力的方法; ◎ 掌握新产品快速提升销量的方法; ◎ 掌握打造百年企业持续赢利的方法。 |
销售人员的年龄比经销商小!市场经验没有经销商丰富!收入没有经销商多!在这种情况下,没有培训的销售人员,面对经销商时,常常处于弱势心态。最后的结果,销售人员要么管理没有效率,要么变成了经销商的销售人员。销售人员不仅不能代表厂家对经销商进行有效引导,反而成了帮助经销商说话,站在厂家对立面的人。 |
• 经销商没有忠诚度,朝秦暮楚,怎么办? • 市场价格波动频繁,导致经销商利润下降,怎么办? • 企业产品品类发展不均,高利润产品销售不理想! • 经销商的热情不高,没有销售激情,怎么办? • 经销商没有销售压力,更没有危机感,怎么办? • 经销商整体素质低,没有渐进提升机制! • 厂商沟通不畅,各说各话,形成隐形障碍,怎么办? • 出现促销的怪圈,大促销大销量、小促销小销量! • 经销商两级分化,大的越来越大,小的越来越小! • 企业整体销售不理想,甚至有下滑的趋势,怎么办? • …… …… • 作为厂家经销商管理政策的决策者,当我们面临以上种种挑战时,你是否茫然四顾、无从入手?告诉你一个好消息,中国经销商管理培训第一人梅明平老师独家开发课程,“《十招激活经销商》高级版”课程,将为你提供了全面掌握经销商管理政策制订的方法,大幅度提升经销商的效率的全面解决方案。 |
打造一支与企业共赢的经销商队伍,提升经销商忠诚度 帮助经销商更新经营观念,了解自我及时规避问题 帮助经销商进行战略规划,放远眼光追求持续发展 帮助经销商提升管理能力,掌握科学管理员工方法 帮助经销商增强终端管理,提升终端网络掌控能力 帮助经销商树立品牌意识,加强品牌建设推广工作 帮助经销商明确自身职责,分工协作建立共赢关系 树立企业文化,提升企业品牌力,实现厂商战略联盟 |
系统地了解渠道,认识渠道 掌握渠道设计的方法与渠道的政策 帮助营销管理者解决“最大的营销难题”——渠道管理 学会用更为恰当的方式去选择、拓展、管理销售渠道,解决渠道冲突 通过掌握更系统、更科学的渠道管理知识,提高管理水平,从而创造出更高的销售业绩 |
帮助销售人员直面困难,找出问题,发现问题。 针对经销商管理的实际问题提供解决的方法和技巧:如何与经销商高效沟通创造双赢的局面?如何上门拜访经销商提高管理的效率?如何成功激励经销商以提高积极性?如何帮助经销商促销加快产品销售?等等。 给到销售人员非常重要和实用的销售工具,教会销售人员进行指标分析,养成用数据说话的好习惯,从整体全面的提升销售人员的能力,从而能够实现销量倍增。 |
帮助经销商制定事业蓝图,打造销售动机; 帮助经销商制定差异化战略,增加竞争实力; 有利于经销商主动做品牌宣传,提升区域品牌形象; 让经销商迅速掌握管理员工的方法和技巧; 能让经销商全心全意开发区域网络,成为地头蛇; 能帮助经销商减少对厂家的依赖,主动开发市场; 能提高经销商的忠诚度,实现厂商共赢; 能极大的提升经销商的销售业绩,增加合作回报; …… |
帮助经销商了解当前的形势,正确面对困境 加强厂家与经销商的战略合作,达到双赢共同成长 增强农资经销商的品牌忠诚度 提高农资经销商的销售热情 学习经销商公司化运作方法 建立农资经销商自己的品牌 掌握销售技巧,提升销售能力 全面提升农资经销商的整体素质 |
帮助经销商更新经营观念,了解自我及时规避问题 帮助经销商进行战略规划,放远眼光追求持续发展 帮助经销商找准市场定位,向现代新型经销商转化 帮助经销商提升管理能力,掌握科学管理员工方法 帮助经销商增强终端管理,提升终端网络掌控能力 帮助经销商树立品牌意识,加强品牌建设推广工作 帮助经销商明确自身职责,分工协作建立共赢关系 打造一支与企业共赢的经销商队伍,实现快速发展 树立企业文化,提升企业品牌力,实现厂商战略联盟 |
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