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课程收益：

培训过程中会结合企业现状进行有针对性的研讨解决，让客户学中做，做中学，带给客户实实在在的培训价值。
    ◆ 培训现场规划出学员企业的企业文化体系框架。
    ◆ 培训现场研讨学员企业的企业文化核心及理念、行为体系。
    ◆ 培训现场诊断学员企业的企业文化理念及整体框架，并给出完善建议。

课程内容：

《民营企业企业文化提炼与体系构建》（培训时间：一天）

第一部分  把握根本—如何获得企业持续的原动力？：领导者的最高境界是旁观者：“当员工达10000人时，我只要站在员工后面，心存感激即可。”--松下幸之助
    ◆ 企业文化及企业文化建设的核心密码
    ◆ 如何打造一个持续强大的企业
    ◆ 中国企业管理面临的挑战与机会
    ◆ 企业经营的四种模式
    ◆ 企业经营的核心本质
    ◆ 企业文化的四重境界
      ● 案例分享：为什么中国众多冠军企业不堪一击？
      ● 案例分享：丰田公司真正的成功秘诀 。。。。。。
第二部分  持续基因—企业文化的真正内涵与逻辑：如果用一个字来体现企业文化，那就是“魂”，魂的一边是“云”，代表着梦想，一边是“鬼”，代表着传统！
    ◆ 企业文化的概念与特征
    ◆ 企业文化的功能与作用
    ◆ 企业文化的真正内涵
    ◆ 7C企业文化突破框架
    ◆ 7C企业文化突破的总体思路与阶段流程
    ◆ 7C企业文化人性论
      ● 案例分享：如果失去梦想，企业将会怎样？
      ● 案例分享：企业持续发展的核心秘诀 。。。。。。
第三部分  C1：民营企业企业文化提炼—企业文化清晰化：企业文化决定着企业的跑道与方向，企业文化的清晰度是其能否发挥效用的关键！
    ◆ 7C企业文化核心要素构成与逻辑
    ◆ 企业价值观的本质与内涵
    ◆ 企业使命的本质与内涵
    ◆ 企业愿景的本质与内涵
    ◆ 民营企业企业文化核心要素整体分析
    ◆ 民营企业企业文化核心要素提炼流程与工具
      ● 案例分享：创维企业文化核心框架剖析 。。。。。。
      ● 方案实操：学员企业企业文化核心要素提炼
第四部分  C2：民营企业企业文化整理—企业文化体系化：系统的力量是巨大的，系统之间相互印证，相互依存，相互促进，体系化的程度决定企业文化力量的强弱！
    ◆ 企业文化体系的三个标准
    ◆ 民营企业企业文化体系框架与关键要素
    ◆ 民营企业企业理念体系的归纳与阐述
    ◆ 民营企业企业行为体系的规划与设计
    ◆ 民营企业企业形象体系的规划与设计
    ◆ 民营企业企业文化手册的内容与编制
      ● 案例分享：腾讯企业文化体系分析 。。。。。。
      ● 方案实操：学员企业企业文化理念体系整理