姓名: | 刘彦辰 | |
领域: | 人力资源 市场营销 生产管理 品质管理 | |
地点: | 天津 河西 | |
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又是一年辞旧迎新时,对于我来说2020年是“创新”年,各方面都在迎接挑战。由于疫情的原因,这一年理论研究与软件设计投入了更多的精力。可喜的是通过不断地追根溯源,不仅仅是定义“创新”,找到“创新”密码,建立创新理论体系,这些理论层面的内容。实践验证了通用创新流程的科学性,软件工具开始发挥出预期的“创新”功效。 曾经看到设计大师布鲁诺·穆纳里在其著作中说:“艺术、创造力和幻想的世界一直非常的神秘,从未有人揭示过(能够让人众所周知)一个创意是如何产生的,……然而,我认为人们希望了解,因此我应该试图去解释。” 我们需要解释的不仅仅只有创意,人们对创造、创新等都需要了解。只有解释清楚了,定义、定位清楚了人们才知道如何进行创意、创造、创新。 只是了解创意、创造、创新概念还不足够,还需要有相关的理论、流程、方法指导人们如何操作。所以说“利其器”很重要,可操作、可复制的理论、流程、方法才能“善其事”。 正是布鲁诺·穆纳里的话鼓励了我,不断地去努力打造“创新”的利器,让其在创新中露出锋芒。以下是今年大家经常看到的研究成果。 创新 = 创意(想法)+ 创造(实践)+ 价值 不知大家是否认可中国工业设计之父柳冠中的这段话:凡是我们靠引进发展起来的项目,都基本停滞在引进的水平上;而凡是外国人不给我们的、对我们实行封锁的,我们反而都自己搞出来了,其技术水平甚至走到了世界前列。 一味追求创新方法的“原汁原味”、“高大上”只能适合小众,只有做到方法的普适性方能满足大众的需求。也就是说只有 “利其器”方能“善其事”, 解决中国大众的实际需求才是正确的路径。 新的一年,继续走我们自己的路,肯定会有更多的挑战。2021年要投入更多的精力利用创新理论及工具协助企业开展“创新”的工作。帮助企业克服外因限制进行创新,让更多的企业尝试实事求是地、适应性地解决创新问题,并且看到立杠见影的效果。 发上等愿结中等缘享下等福;择高处立寻平处住向宽处行 |
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