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什么才是真正有效的培训呢？
目前培训，都是传授式、讲授式，灌输式，感悟式，就像我们一路上过来的小学中学大学一样，台上是老师，台下是学生----这样的培训对企业来说很必要，因为大家都在培训，通过培训来组合知识，是最快的捷径。但是一定适应自己的企业吗？企业培训一天，请来老师，员工放松一天，事后的效果到底是什么？培训老师都喜欢盯国有大企业，没错，石油电力电信等，那是需要，是向国际考虑的需要，有这个闲钱，中石油随便涨1毛钱，就可以付几十年的培训费用？对于中小企业的您？涨的起吗？您是需要还是必要呢？
我认为“咨询式+诊断式+启发式”的培训不失为一种很有效的方法：
1、通过有效沟通，充分了解企业和营销人员的需求，融企业需求于实际培训中，通过讲解、分析、探讨、诊断、案例、启发等，帮助企业开拓思路，掌握技能，领会一些实际解决问题的方法，真正全面提升企业的实战营销能力。这样的培训才能称之有效。
2、培训形式是多种多样：我体会是自由形式、对话形式、分队伍竞技式（茶话会形式最好），这样是让学员从心灵到思维都直接参与起来，这样是事半功倍的效果！
3、何其波流要创新中国培训模式，来真正体现到位企业“对症下药”的服务！

●何其波流能做什么？

以敏锐的眼睛洞悉市场的变化，

用真实的语言来评论商海是非。

真诚的心帮助创业者扬帆起程，

专业的水准为创业者保驾护航。

●为中小企业传播经商之道: 
 

 营销培训、企业诊治、营销战略策划、

 宣传创意、市场危机公关、市场分析、

●创业初期：

1、帮助企业对项目的分析和论证。
2、帮助企业进行实用的营销战略策划和营销宣传创意。
3、帮助企业选拔人才和培训人才。

●发展时期：

1、为企业量身制定管理和激发团队方案。
2、帮企业进行形象包装和推广。
3、帮助企业设计规避市场风险方案。

●瓶颈时期：

 帮企业诊治问题、碰撞老板思维、

 创意诡点子、指明新的发展思路。

●培训课题：中小企业最实用营销课题：

     《霸赢销》锻造销售精英

         ----营销人“素质+技能”培训

●培训宗旨：

  训练员工对企业的忠诚度和对销售的热爱；

  培养员工对父母、公司有感恩之心；

  真正的激发营销人的斗志!

  打造出市场狼性营销团队，“上下同欲”“精诚团结”

●培训效果：忠于公司、勤勉奋进、融于团队、荣辱与共！