姓名: | 刘贤华 | |
领域: | 企业战略 市场营销 企业文化 品牌管理 商业模式 | |
地点: | 北京 崇文 | |
签名: |
- 博客等级:
- 博客积分:3908
- 博客访问:6114550
【军队营销·硒阿集团·茶乐疗疾】观点: ---《给双星联盟企业家们·八条建议》
【导言:】
企业的问题分成两种:乱如麻·浑如水。
一种是【乱如麻】般的问题。
这些问题虽然看起来很乱,
但是只要你花功夫一点点地去理,
总能够理得清的。
另一种就是【浑如水】般的问题。
一盆水要是很脏很浑,你能拿它怎么办?
你能把水洗干净吗?---不能。
而且也不能搅,越搅越浑。
你花再大的力气也不能。
所以只能等,
时间一长,杂质一沉淀,
水自然就清了。
对待第一种就是像“乱如麻”那样的问题,
就得主动介入,投入极大的意志力去行动。
那对待第二种,就是像“浑如水”那样的问题,
只能等,投入极大的耐心和敏锐,
去捕捉介入的时机。
所以这次在长沙和双星联盟的企业家们,
进行了一次面对面的实战!
他们涉及到汽车配件、互联网小程序、矿工业、
广告制作、广告设备、家政、房产租赁、财务、
中医、房价造价……………………
通过实战、公司诊断、问题剖析、给予解决方案!
在这个过程中我们大家有个共同的特征:
就是知识点不系统·导致思维模式单一!
单一思维模式创业时是对的、
但是如果发展企业就会局限了,
所以我想作以下几点补充:
【1:老板一定成为“二家”】
“二家”就是:要成为思想家·要有思想有战略!
老板一定要成为思想家,有思想有战略,
别人才会跟着你干,
因为你能带领他们实现他们自己无法实现的梦想。
【2:企业家学习知识和普通人是不同的】
知识对普通人是素质教育,
对企业家则是生产力!
对企业家来说:
有的时候你听一堂课,一个观点,
一个方法,就可能为企业带来改变,
所以:
企业一把手抽时间学习是非常重要的。
【3:想成大事:不说硬话·不做软事】
人这一辈子,很多人吃亏都吃在嘴上,
病从口入,祸从口出。
普通人老说硬话做软事,说话伤人,
关键时刻就怂了,就像小流氓说,
你等着,结果再也没出现。
想成大事从不用话伤人,
但是:他一旦要打击对手,
就彻底把对手毁灭掉,
让对手在没有防备之间,
遭受灭顶之灾。
这叫成大事者不说硬话,不做软事。
【4:跨界就是创新·创新就要跨界】
跨界就等于创新,
你所在行业的困惑,
可能在其他行业早已解决了,
所以,要学会借鉴别的行业,
从另外一个角度来思考自己的问题。
比如:天邦广告与黑迈设备的联手,
看似同行业其实在创新更是在跨界,
这个案例的思路我下个月具体分析操作策略。
【5:思维和战略就是:顶天立地】
不成功的人需要成功的思维,
成功的人需要有成功的战略!
当你还没有成功的时候,
你一定要有成功的思维方法叫做:【顶天立地】。
很多人往那里一站,
就有很强大的气场,
比如马云尽管个子很矮,
但给人顶天立地的感觉,
一看这种人就思想境界很高、
脚踏实地,能做成事情。
所以:
当你还没成功的时候,
也要有【顶天立地】这种成功的思维方法。
【6:高手竞争:要用心·不要用力】
跟人竞争的时候要智慧进取,
不要跟人掰手腕,不要用力,要用心。
这世界上所有大的竞争的成就,
一定是心的逻辑、智慧的逻辑。
【7:企业家们要分清:放松与放弃的区别】
作为企业家们:
在遇到艰难的事情时·放松但不要放弃!
在遇到任何艰难的事情的时候,
让自己先放松。
就像一个小伙子追一个姑娘,
姑娘老不答应你,没关系先放松,
过两周再追,
这两周内姑娘可能就会回过味来·
——为什么不追我了呢?
反过来就会去找你。
这叫放松,但不要放弃。
你别老追着不放,
第一你很累,
第二没给对方任何思考和喘息的机会,
让对方感到压迫感。
所以做大事的人:
要让对方放松,自己也要放松。
【8:做品牌从刷墙开始】
我跟很多生产企业说过,
做品牌从刷墙开始,
你回去把自己的厂房挂上些标语,
外面的墙刷点油漆,刷点标识,
门口立上高大上的指示牌,
这又花不了多少钱,
但是看起来就像很多的那些大企业。
刘贤华笔於于长沙!
2019.4.27
军队营销-硒阿集团·健是仙茶乐疗疾中医连锁集团 |
一共有 0 条评论
发表评论
以上网友发言只代表其个人观点,不代表总裁网的观点或立场。