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姓名: 刘贤华
领域: 企业战略  市场营销  企业文化  品牌管理  商业模式 
地点: 北京 崇文
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专家文章

《专注目标丶而非对手》 2017-04-19

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 军队营销-硒阿集团目标观点:

 
---《专注目标丶而非对手》
 
今天下午我给军队营销部分领导开会时,
 
针对业绩目标我提出了十五年前就提出的现点:
 
我们应该"专注目标丶而非对手"。
 
今晚请健是仙分公司三月冠军店庆功宴时,
 
我也准备谈谈这个话题!
 
如何专注业绩目标,而非其他无用功。
 
比如:走钢丝穿越峡谷的杂技演员有一个技巧:
 
走钢丝时,并不是刻板地僵硬不动,
 
为了保持平衡,身体总是轻轻地摇摆和弯曲,
 
但有一点是不变的,脚趾朝一个方向移动,
 
向着眼睛盯着的目标:
 
——钢丝的另一头,前进!
 
而良马在奔跑时,总是要被戴上眼罩的,
 
这样它的目光就会保持直视,
 
而不受其他马匹和事物的影响,
 
只会按照自己的跑道向前跑!
 
这就是成功最基本的法则:
 
——专注目标而非其他。
 
高手出招,
 
一定是倾注精力于自己所欲取的目标身上,
 
而非竞争对手身上!
 
然而,太多的企业和人生却因为违背了,
 
这个基本的法则而失败!
 
那么,你会说,那是不是不研究竞争对手
 
和周边环境了呢?
 
要研究竞争者,但不要被竞争者所左右,
 
而忘了营销的基本目标:
 
——获取消费者(顾客)认同!
 
太多的人因为顾忌别人而不敢大胆行动:
 
别人会怎么想我?
 
我万一失败了别人会多么笑话我啊?
 
这些人,是专注于第三者而非自己,
 
真正欲达目标的人!
 
你喜欢一位姑娘,
 
但却由于担心失败而被别人笑话,
 
或担心竞争者太厉害而没有敢采取行动,
 
你太专注于失败的尴尬,
 
而忘了你要做的就是全力以赴,
 
获得那位姑娘的认同!
 
实际上,只要你专注于你心仪的姑娘,
 
先不考虑其他追求者如何,
 
也不关注失败了别人会怎么看,
 
结果会怎样呢?
 
你勇敢地告诉那位姑娘:
 
你爱她,请求她嫁给你!
 
那么你会得到怎样的回应呢?
 
那位姑娘会有三种回应:
 
明确同意;明确不同意;
 
态度不明朗——双方相处看看再定!
 
你至少有一半的成功概率!
 
然而,太多的企业会因为顾忌竞争者而彷徨:
 
对手会怎么反击我?我是别人的对手吗?
 
让我们来认真研究竞争者到底怎么做的?
 
我们也来模仿竞争者的策略吧!
 
我们到底如何和竞争者竞争?
 
结果,被竞争者牵着鼻子走,
 
而忘了营销的本质——目标客户的需求!
 
比如,对手减价,你跟着减价,
 
你的目标客户真的就只需要降价吗?
 
对手打广告,你迫不及待地打广告,
 
你的营销问题真的是打广告就能解决的吗?
 
对手调整了营销组织架构,
 
你于是认为自己的组织架构也应该调整了……
 
上述种种表现,
 
都是将精力或决策的依据专注于竞争者,
 
或周边事物上!
 
小到一个人,
 
中到一个企业,
 
大至一个国家或民族,
 
要想成功,
 
都必须专注于自己所服务的目标而非竞争者。
 
苏联政府如果能将目光专注于,
 
苏联国内民众的需求,
 
实实在在地为苏联人民谋福利,
 
而不被美国的战略所左右,
 
就不会解体得那样彻底。
 
邓小平提出的不争论姓“资”还是姓“社”,
 
就是将中国的思维从“与资本主义斗争”
 
的方向转移到专注中国百姓的生活需求上来,
 
他的“谁不发展经济谁就下台”
 
思维实际上就是专注于政府的真正目标!
 
中国的企业,
 
如果能不被西方跨国企业在,
 
中国气势汹汹的战略所震慑,
 
如果中国企业专注于中国消费者的需求,
 
踏踏实实地为消费者服务,
 
就不会出现大量的类似“中华”牙膏、
 
“天府可乐”、“乐百氏”
 
等著名品牌低价或无偿地卖给
 
外国企业的尴尬局面!
 
在任何情况下,尤其是复杂的情况下,
 
如果你觉得很棘手,
 
那么,建议你采用一种最简单的法则:
 
——专注你的目标,而非其他!
 
刘贤华方毓真观点:
 
【目标是你一生的竞争丶而非对手】

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