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如果你是老板: 老板写给员工的心里话

如果你是老板，会怎样？这个问题不仅仅是老板心里想要问员工的问题，也是每一个员工都应该认真思考的问题。本教程是一位企业老板亲自撰写的员工培训读本，作者从员工变成老板，又从老板变成员工，然后再次成为老板，在此经历中对员工和老板的心理有着切实的体验，并深刻感受到，当员工虽不易，做老板却更惨。尤其是老板和员工之间利益的冲突，更是企业发展过程中遇到的最大障碍。...

（此课程授课时间十二小时，采用案例、故事、游戏、互动型的教学方式，首先面对中层管理者，然后再在基层管理者传授，再在员工中传授。也可将中层和基层一起培训，授课者：中国价值工程研究会常务理事，广东省高校价值工程研究会理事 ，深圳市金支点管理顾问有限公司总经理， 刘和平导师。）


总 序
头儿不好当，老板也是头儿，老板同样也不好当。在中国当老板更不好当，尤其是中国企业的老板更难当。
第一章 老板真的不容易
今天你是老板，你就要对你的每一位员工负责。今天你是老板，你就要为企业负责。今天你是老板，你就要顶住来自各方的压力，因为你没有退路。
1、老板不是人当的（1）；
2、老板不是人当的（2）；
3、天下老板最辛苦；
4、老板真的不容易；
5、老板也在给员工打工；
6、老板是我们的恩人；
7、用“同理心”看待老板；
8、老板是我们最好的人生导师。
第二章 站在老板的角度看问题
老板和员工同在一条船上，有着共同的目标，也有着共同的利益，公司这条大船如果翻了，对谁都不利。在大船的行驶过程中会遇到狂风、暴雨，甚至触礁的危险，这就要求老板和员工团结一致，同生死共命运，为公司能战胜困难，度过难关献出自己全身心的力量。
1、老板和员工不是对立的；
2、站在老板的角度考虑问题；
3、如果我是老板；
4、作老板最喜欢的人；
5、作企业的主人翁。
第三章 和老板同舟共济
和你的老板荣辱与共“这是一个难得的人才，只要他上了你的船，就一定会和你风雨同舟。”一个公司需要许多精英人才，但更需要与公司共命运的人才。
1、和你的老板荣辱与共；
2、有能力更要忠诚；
3、忠诚于你的公司；
4、忠诚于你的老板。
第四章 你就是自己的老板
你就是自己的老板，不要做一个为薪水工作的职员，你的工资只是工作报酬的一种方式，尽管它很直接，但是，它也是最短视的。
1、你就是你自己的老板（1）；
2、你就是你自己的老板（2）；
3、负起责任来；
4、象老板一样积极主动（1）；
5、象老板一样积极主动（2）；
6、象老板一样积极主动（3）。

授课对象:全公司人员
授课时间:12小时
授课日期:20008-9-6到9-7
授课费:5600元/天

联系方式:0755-84153326 13924606375 刘先生
e-mail:lhp1188@163.com