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浙江人寿总部"管理起点"自我管理能力提升圆满结束   自己都没有想到过去浙江人寿总部授课，一接到北京大学王老师的电话，对需求进行了分析之后，感觉自己对保险了解较少，还比较谨慎，虽然上过很多这样的公开课，也在银行，通信、汽车、电子、电力、服装、IT上过类似的课程，本次代表北京大学到中保人寿去授课，问题是对保险行业了解不多、对浙江人寿也了解太少。
    第二天专门到朋友公司去了一下，他们也是一间保险公司，我专门向她了解了一下保险公司的组织运作与业务状况，管理人员的工作特性等，经过这次调查，是对保险行业补课，心理也多少有了一点底了。
  　由于四川地震的原因，本来１４日中午的飞机被改为下午５点，听过对方公司的介绍及修改完课程，发现已经是深夜两点，第二天不到７点就得起来，８：３０正式课程开始，加班熬夜已经是作为讲师一族的家常便饭了。
　　学员来了５０多人，是比较多的，而且说是中层管理，实际上多是基层管理人员或者就是业务骨干，有少部分是新任管理人员，成分比较复杂，最要命是据说在工作时间培训，工作人员走动及回去办公事的可能性很大，这令北大同行的班主任，举办单位及我本人都对培训效果有点觉得不太容易把握。
　　学习内容是管理者角色定位，时间管理，压力与情绪管理，１天下来，学员满意度很高，举办单位也非常满意，＂北大老师就是不一样＇，她说。
    是呀，每次授课何尝就不是一场战役呢，我想老师们都深有体会。
    我们所愿的，就是学员真的学有所获！学有所用！