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姓名： 刘大星
领域： 人力资源  生产管理  运营管理  企业文化 
地点： 北京 崇文
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山东新华制药集团《中层执行力》培训 2010-12-01

 

 
在企业管理和运行中，中层管理者承担着承上启下的重要作用。中层的责任感和能力在某种程度上决定着企业的兴衰成败。如何提升中层管理者的责任意识，清晰界定职责，找准角色定位？中层管理者在管理中主要应做哪些事情，需要具备哪些知识和技能？如何提升核心能力，成长为一名出色的管理者？依然是困扰企业领导和中层管理者自身的问题。
2001年9月17日，应山东新华制药集团邀请，刘大星教授为该集团公司120余名党支部书记、车间主任等中层管理者作了《中层执行力》课程。刘教授以领导学、组织行为学、管理心理学等理论为基础，以解决客户问题为导向，围绕当前中层管理的几个关键问题，着重对中层管理者的责任和核心能力进行分析，通过讲练结合、团队互动方式，使学员在以下方面有较大收获：（一）中层在组织中的定位与角色认知；（二）中层的责任和职业品格；（三）中层在管理中的主要职责；（四）中层核心能力提升的方向和途径。精彩课程受到学员高度评价。
刘大星教授中西方文化理论根基深厚，具有30年以上职场体验，具有建团队、带团队的丰富实践，长期研究和讲授企业管理、企业文化、学习型组织等方面的课程，并深入企业指导实践，是一位集学者、培训者、咨询者于一身的企业管理实战派专家。其讲课风格学风严谨，观点新颖，幽默生动，集理论、案例、故事、游戏、工具、演练于一体，近年来讲授该课程百场以上，好评如潮，被誉为业内最精彩的课程之一。行动电话：13805405181
 

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类别：职业化 |   浏览数(5995) |  评论(0) |  收藏

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