姓名: | 王吉鹏 | |
领域: | 企业战略 企业文化 | |
地点: | 北京 朝阳 | |
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课程背景 制度是人类社会中人们行为的准则。大到国际社会小到家庭都可以制订制度。制度是组织成员意志的体现,同时又对所有组织成员具有约束力。制度是约束组织成员的行为规范或评价准则。 企业规章制度就是用来规范全体企业成员行为的,要发挥作用就必须可执行,可执行才能产生效果。 每个企业都有自己的公司制度,怎样才能够方便管理公司的员工以及提高公司的工作效率,在企业管理中如何制定公司制度?
课程大纲 1. 企业制度是什么?有什么用? 2.国企、民企的制度问题简述。 3. 为什么你的制度执行不下去? 4. 制度应该如何制定? 5. 如何确保制度执行? 6.分享:某企业制度咨询实例。
讲师介绍: 解世鹏,仁达方略咨询总监,战略规划、集团管控、流程管理专家。 有丰富的企业管理、集团管控、人力资源优化、组织效能提升的理论基础与实践经验,在战略规划、业务流程改造、兼并重组、品牌构建与管理、企业文化建设等方面拥有独到的见解和理论体系。在企业管理咨询实践中,能够将现代企业管理理念和经验与企业管理与运作模式相结合,捕捉企业表面症状下的精细管理问题。
讲课主题:如何制定和执行你的企业制度? 主办单位:北京仁达方略管理咨询股份有限公司 时间:2月7日(周三)晚 20:00-21:00 形式:线上直播。属于公益讲课,仅收取组织成本每人每场9.9元,以支付直播平台费用和部分组织费用,超出部分仁达方略承担。 报名方式:联系13520172730 代老师:或加微信号“rendafl”,验证消息“报名微课”。
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