姓名: | 李见明 | |
领域: | 人力资源 生产管理 运营管理 品质管理 | |
地点: | 广东 深圳 | |
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为什么员工选择跳楼而不跳槽呢?
富士康员工13连跳现象,令很多人纳闷了一番:为什么员工选择跳楼而不跳槽呢?
凤凰卫视节目中谈到:富士康作为全球500强企业发展速度比国内企业快5-10年,富士康员工跳楼只是比国内制造业领先了一步,那就意味着这种流水线作业的中国制造业在未来5-10年员工几连跳的现象也会发生,令国内制造业管理者所担忧。
富士康员工跳楼的事件,我们暂且不评论是非,但从富士康员工跳楼现象引发的思考是:一线流水线作业的80、90后员工的管理已经区别于60、70后的员工管理,不能再用过去那种强硬的压制式管理。而现在80、90后的员工的个性独立、心理脆弱、责任心不强等现象,需要我们用柔性的管理去引导,让80、90后这些员工认清自我,树立责任意识,形成健康的阳光心态,要使这种健康的心态继续保持,企业还必须为员工做职业生涯规划,让员工能看到未来,经过自身的努力实现发财、成才、做事业的愿望,形成企业和员工良性发展,减少员工的流失,实现企业和员工的共赢。
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